当下的汽车经销商想要的培训主要聚焦于能取得明确可量化成效、可自我迭代落地的实战型内容，具体如下：培训效果可量化：当下汽车经销商对培训效果的要求日益严格，希望培训后能在业绩上取得进步 ，且效果要能明确量化。例如 ，希望培训后销量能提升一定比例、客户满意度达到特定数值等，而不是仅停留在理论层面 ，无法为企业带来实际成长。
协会认为最大的一点是激活二手车 ，通过活跃二手车交易来拉动新车销售，从而保持汽车市场可持续发展 。很庆幸 ，这个政策终于落地了 ，二手车增值税从2%降到0.5%，降幅达到了75% ，这会一定程度激发新车经销商乃至主机厂更加关注置换业务 ，这就是汽车消费结构性调整 。 第三，要适度出台一些对冲疫情的政策或措施。
与经销商相生共赢：主机厂和经销商是互利共赢的合作伙伴 ，加强和经销商的培训辅导 ，设立核心战略投资委员会，听取经销商意见和沟通 。电商平台的推出：去年8月8号推出电商平台，作为4S店的补充 ，全国4S店可在电商平台上开店 ，客户可对4S店服务评价，促使经销商提供更好服务 。
培训汽车销售员 ，掌握专业的技能 、技巧提供建设性的知识与意见 ，并且能凭借自己不断增长的知识和经验，和客户进行更好的交流。培训服饰 、细节、举止等细节问题 。讲解汽车销售定律使新人有大致了解 。培训时让新人明确销售。
第一步 、了解公司各方面的情况作为入职的新人 ，必须要先了解公司历史和经营目标 、企业文化、公司的制度；组织机构设置和权限情况；主要的负责人员 ，公司财务状况，以及主要的车型与销售量 。还可以特别举例销售精英的业绩情况 。
善于学习：做为一名销售人员 ，学习力是第一位的 ，你一定要向比你成功的人去学习，去复制别人成功的方法 ，正所谓有付出才有回报。能吃苦 、会吃苦 、肯坚持：做业务需要能吃苦已经成了一条定律 ，我们要有的放矢，不能做无用功，把体力、精力花费在正确的方向上 。
1 、汽车相关制造业创新营销思维与高效销售技巧培训课纲课程背景互联网生态重构汽车行业市场环境 ，传统ToB模式面临挑战 ，销售人员需从商务政策导向转向客户导向思维，通过数据驱动 、场景化营销和客户生命周期管理 ，实现从“销售产品”到“赋能客户”的转型 。
2、提高直播销售技巧 ，对制造业公司至关重要。在快节奏的商业环境中，制造业需要创新方式提升销售。单仁牛商提供的制造业短视频直播培训 ，专注于此 ，借助其强大的文思子牙营销矩阵AI系统，不仅教导如何进行有效的直播销售 ，还能直观呈现ROI的具体改善 。参与过此类培训的制造业公司 ，普遍反馈效果显著 。
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